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邊看NBA邊理髮，老鷹打造新花樣
距離NBA新賽季開幕還有不到一個月的時間，各支球隊已經整裝待發。休賽期間，東部的老鷹隊不僅選擇了潛力新秀特雷·楊，還挖了林書豪和文斯·卡特等實力老將，他們將以全新的面貌迎接新賽季。
發生改變的不僅僅只有陣容，球隊主場也發生翻天覆地的變化。
今年8月，老鷹隊已經和美國州立農業保險公司，就球場冠名權達成了一份20年，總價值1.75億美元的協議。新賽季，老鷹主場的名稱將會從飛利浦球場改變為州立農業保險公司中心。在此同時，透過過去兩年總價值2億美元的修繕，老鷹隊主場的設施也將以新面貌，迎接新賽季的NBA比賽。
透過與亞特蘭大當地最大建築公司HOK的合作，老鷹隊將會在主場增設許多新的包廂區域，其中包括NBA中，首次出現的場邊開放性俱樂部，並由說唱歌手Killer Mike開設的理髮店、高爾夫包廂以及數個頂級閣樓包廂。
其中，最有特色的是場邊開放性俱樂部，老鷹隊拆除了籃框後排的座位，將其轉化為一個與球場無屏障的開放性區域，觀眾可以在其中任意走動、交談、品嚐美酒和零距離觀看球賽。
說唱歌手Killer Mike開設的理髮店也非常獨特。這家理髮店坐落於球場的頂層，於比賽開始的時間內開放。觀眾可以坐在理髮店中，邊理髮邊觀看球賽。除此之外，觀眾還可以在高爾夫包廂中，邊打室內高爾夫，邊觀看老鷹隊的比賽。
老鷹隊CEO史蒂夫·庫寧認為，改建球場的目的是為了增添觀眾們的觀賽體驗。我們所處的是一個快速發展的世界。過去，人們總認為觀看體育比賽是個人行為，你只能和身邊的朋友交談。而我們現在正是要改變這種情況，將看球賽打造成社交和娛樂兼備的體驗。
老鷹球場的改建，迎合的正是亞特蘭大當地需求。作為美國東南部最大的城市之一，亞特蘭大擁有全美第三多的世界500強公司。老鷹隊希望將球場新增設的包廂區域，半永久性租給當地的公司，為他們提供商業社交的場地。目前，球場內五大新增包廂設施內，已經有三座包給了當地的公司。
除了給商務人士提供便利以外，老鷹隊也對主場的普通觀眾設施進行了修繕。球隊在球場的頂層建設了一個新的開放性酒吧，還計畫對球場的主看台進行改造，消弭座位之間的限制。將來，購了票的球迷可以在特定區域內自由就坐了。
HOK公司CEO瑞安·歌德尼表示，希望將老鷹主場打造成一個巨大的社交場所。州立農業保險公司中心將致力於打造全NBA第一個開放性球場，讓觀眾們更能融入參與到比賽之中。未來，我甚至希望設計師們，能徹底消除場場內的等級限制，畢竟我們正處於一個平等的世界中。
雖然老鷹隊戰績不佳，尚需時間進行重建。但在球場的建設上，他們卻已經走在NBA的前幾名。消除座位限制，增加球場的娛樂和社交設施，老鷹隊的革新正將NBA的觀賽體驗提升到新的層次。
(以上圖文由界面新聞授權，原文:邊看NBA邊理髮亞特蘭大老鷹隊新主場秀花樣)
適材適用 多重障礙青年求職路達陣
（中央社記者趙麗妍台中23日電）多重障礙青年阿誠因心臟瓣膜發育不全，雇主憂心在工作中出狀況拒用，讓他的求職路走得坎坷，台中市勞工局輔導，廠商適材適用，阿誠現為外商迪卡儂的正職員工，求職終達陣。
21歲阿誠霧峰農工畢業後，想要找個工作，但因他患有智能與口語障礙，認知理解能力受限，說話含糊不清，還有心臟瓣膜發育不全問題，皆遭雇主婉拒，求職路相當崎嶇。
輔導阿誠的就服員陳嘉宏表示，阿誠成功進入迪卡儂前，已先後為他開發不下10個工作機會，因阿誠心臟機能問題，業主擔心工作中出狀況，一次次被拒門外。
後來，阿誠到外商迪卡儂運動用品連鎖店面試，陳嘉宏說，公司適才適用，依他的狀況安排補排貨員工作，再採取漸進式在職培訓，無論是認識環境或工作技能訓練，都由小區域到大區域，一步步進階擴大，給他時間學習。
運動用品主管沈裕詩表示，公司秉持「天生我材必有用」信念，對初入團隊的身心障礙員工，一律定位「小2018推薦最新款跳蛋幫手」，肯定他們存在價值，再透過適才適用與在職培訓，協助他們及早適應職場。
3個月內，在主管支持，夥伴及就服員全力協助，阿誠在友善職場裡，克服面對群眾的畏縮，也學會放慢說話速度，糾正口語障礙，甚至有能力帶領新進人員，進步看得見，很快融入大家庭。
沈裕詩說，阿誠負責游泳區，舉凡浮潛、衝浪和游泳等裝備都歸他管理，品項逾千，為協助阿誠牢記貨品放置區及品項數量，方便補排貨，陳嘉宏協助阿誠繪製圖表當「小抄」，時時提點自己。
勞工局長黃荷婷表示，迪卡儂是歐洲最大運動用品連鎖店，適才適用提供身心障礙者就業機會，迪卡儂台中店已進用7名身心障礙員工，障別各異，阿誠是其中之一，在友善職場皆能穩定就業，希望更多企業跟進，給他們翻轉人生機會。（編輯：方沛清）1070923
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